作为武汉市最早发展楼宇经济和总部经济的城区之一，江岸区已拥有23栋纳税亿元楼宇、3栋纳税超10亿元楼宇，巨头名企扎堆聚集。“寸土寸金”的天际线下，从保成路到古德寺，百万居民簇拥起这座城市最热烈的烟火气。
楼上的白领和楼下的居民既共享着老城区的便利，也亲历着它转型发展的阵痛——停车难、活动空间少……对此，相关部门结合开展主题教育，协调双方诉求，实现精准破局。连日来，湖北日报全媒记者走进社区蹲点调研。
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“潮汐停车场”巧解企业停车难
6月5日，江汉北路九运大厦前人流如织，车辆进出有序，往昔拥堵不再。
作为江岸建设大道金融产业集聚区的重点楼宇之一，高峰时，九运大厦曾有110多家企业入驻，商贸名企云集，年纳税过亿元。然而投运20年，早先设计的80个车位已不堪重负，乱停放现象时有发生，不仅制约了楼宇健康发展，也为社区安全带来不小隐患。
“老城区土地稀缺，新建立体车位、地下停车库投资也不小。多方考虑，只有深挖内部资源解决问题。”西马街道江汉北路社区党委书记施敏介绍，尽管周边小区停车资源同样稀缺，但经过社区工作人员长期摸排，不少居民的车位在工作日8点半至17点都处于空闲状态，该时段恰好是企业停车的高峰期。
瞄准这一空档，社区近年与周边多个小区协商，陆续为大厦见缝插针“借”到80个车位，搭建起“潮汐停车场”，目前使用率已超80%。
“将闲置车位错时拿出来有偿使用，业主也能得实惠。”江汉北路42号小区物业经理袁兵说，在保证不影响居民正常停车的情况下，小区在去年提供了35个车位，对外每小时收费5元，在停车收益的补贴下，物业收费也相应降低不少。
“停车难、停车贵曾是困扰我们多年的‘老大难’，这两年问题缓解后，企业续约意愿明显增强。”九运大厦物业经理杜文强说，如今大厦停车场满位后，保安能立即将车辆就近引导至一旁的小区空闲车位。原来难以举办的中大型活动，现在也可以通过提前和小区预约车位，助其落地。
家门口的“国际剧场”
架子鼓动感有力，手碟奏出的乐曲空灵悦耳……5月27日揭幕的樱花剧场里，四唯街道麟趾社区近百名居民齐聚，社区“六一”儿童文艺汇演热闹上演。
“没想到上个月的一句牢骚话，社区真的放在了心里。更没想到的是，我们这些老家伙还有机会享受这么国际化的舞台。”看着台上表演的小孙子，在此居住30余年的曹永红不住鼓掌。
地处长江左岸创意设计集聚区核心地段，曾经的麟趾社区坐拥“老汉口”的时髦和繁华。然而伴随城市更新的推进，本就不多的公共活动空间进一步被压缩。
“居民近来对文体活动的场地和质量的期盼逐渐高涨，我们也想动员多方力量尽快满足需求。”该社区党委书记肖妤说，在梳理辖区楼宇资源时，工作人员发现武汉设计之心项目在建樱花剧场，其功能与居民需求十分合拍，随即向项目发出共建邀请。
“居民需要活动空间，项目启动也要汇集人气，双方一拍即合。”项目租赁运营副总监万劢介绍，樱花剧场由世界顶级设计事务所——美国SOM建筑设计事务所操刀，灯光、舞台与音响等硬件设备对标全球顶级剧院，仅台上的一块大屏幕，整体造价就接近百万元。借助樱花剧场，livehouse演出、艺术展览等前沿文化活动都将来到居民们的家门口。屋顶上的运动花园，则为社区在闹市中留下了一方难得的休闲空间。
“现阶段剧场免费对居民开放，正式投运后，我们也将力所能及为社区活动预留档期。”万劢说。
消失中的楼宇、小区边界线
作为重要的链接纽带，社区能推动楼宇、小区冲破封闭的圈层，实现彼此资源的互惠共享。但如何让双方再进一步，走向深度互融？
“螺蛳壳里做道场，一套行之有效的顶层机制必不可少。”永清街道新天地社区党委书记王锐端说，该社区分布着4栋5A级写字楼、2个高档购物中心。近万原住民与300多家企业、商户、办事机构的万余名员工，共同生活在这片面积仅0.35平方公里的土地上。各类诉求千头万绪，“单靠社区一方根本无力解决”。
去年，在街道牵头下，相关职能部门、社区、辖区单位、企业、社会组织参与“共同缔造”，成立了武汉天地商圈理事会，并聘请企业、单位、居民代表组建“社区规划师”团队，共谋社区大小事务。
“圈内”公共空间较少，中信泰富便将其大厦4楼整层免费借出，打造出1000平方米的党群活动服务中心，瑜伽课、行业分享会等精彩活动将该空间的档期排得满满当当；社区困难群众有需求，百盛餐饮当即在永清小区开设食物银行，免费分享餐厅未售完且在保质期内的余量食物……“头雁”带领下，各方参与社区建设的积极性迅速提升，优质资源加速集聚互利。
海通恒信、中信工程等辖内企业走进常阳永清城，捐器材、送好书，共同推进小区内“家门口的文体空间”改造。如今，崭新的乒乓球桌前，常见企业员工与小区居民捉对“厮杀”。阅览室内，也可见他们一道品茗赏书的和谐场景。
“截至目前，江岸区已推动54家重点企业与13个小区开展结对共建，打造出‘家门口的运动空间’‘凝智小屋’等一系列优质项目，楼宇、小区的边界线正不断消失。”江岸区委组织部有关负责人介绍，下一步，江岸区将持续推进“共同缔造·双区融合”发展模式，深化拓展“七助四进”服务，在全方位服务企业的同时，推动楼上的白领不断深入楼下的居民身边，真正实现楼宇、小区的双向奔赴。
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